तथ्य यह है कि दस्ते ने एक बड़ी रेडर के आसपास बनाई गई बहुत अधिक सफलता का स्वाद नहीं चखा है, मालिकों और कोचिंग स्टाफ को परेशान करने के लिए ऐसा प्रतीत नहीं हुआ क्योंकि वे अनिवार्य रूप SWOT विश्लेषण में जोखिम से एक ही योजना में वापस आ गए हैं, इसके अलावा एक और सुपरस्टार रेडर के साथ यह सिर्फ SWOT विश्लेषण में जोखिम एक है कंधे की सर्जरी से बाहर आ गए हैं

Telugu Titans Pro Kabaddi Season 7 Auction Live

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एन.जी. ओ. के रणनीतिक लक्ष्य - Strategic goals of NGO

संगठन के मिशन को ध्यान में रखते हुए लक्ष्य का निर्धारण भी रणनीतिक नियोजन का महत्वपूर्ण आयाम है । इसके लिए संगठन के दीर्घकालिक दृष्टिकोण एवं उद्देश्य को ध्यान में रखना चाहिए । संगठन के लक्ष्य को निर्धारित करते समय आवश्यक है कि उसे विभिन्न चरणों में विभाजित कर लें या दीर्घकालिक एंव लघुकालिक उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए भी लक्ष्यों का निर्धारण कर सकते हैं

किसी संगठन के लिए रणनीतिक नियोजन करते समय हमें सर्वप्रथम यह देखना चाहिए कि संगठन की वर्तमान में स्थिति क्या है। इसको समझने के लिए विभिन्न तरीके हो सकते हैं इनमें से एक तरीका है SWOT विश्लेषण जिसमें संगठन की क्षमता, उसकी कमजोरी, उसको प्राप्त सुविधाएँ / अवसर खतरा (Threat ) साथ ही यह भी आवश्यक है कि राजनैतिक, आर्थिक, सामाजिक सांस्कृतिक एवं प्रौद्योगिक पक्षों का अध्ययन भी संस्था के लिए रणनीतिक नियोजन बनाने में महत्वपूर्ण है। इससे हम संगठन पर पड़ने वाले बाह्य कारकों के प्रभावों को भली भांति समझ सकते हैं। साथ ही एन. जी. ओ. के विशेष सन्दभों में यह भी महत्वपूर्ण है कि हमें वैधानिक एवं पर्यावरणीय पक्षों को भी SWOT विश्लेषण में जोखिम पर्याप्त महत्व देना चाहिए।

तेलुगु टाइटन्स प्रोकबड्डी सीजन 7 टीम विश्लेषण

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सीज़न 7 से पहले प्रोकबड्डी ऑक्शन एक बहुप्रतीक्षित मामला था, जिसमें कई टीमें पहेली के बचे हुए टुकड़ों को एक साथ रखना चाहती थीं, लेकिन अन्य लोग भी रीसेट बटन को हिट करना चाहते थे, क्योंकि वे नए कर्मियों से भरी एक पूरी यूनिट के साथ आगे बढ़ते हैं। यह ऑक्शन मोनू गोयट, राहुल चौधरी, अबोजर मिघानी, संदीप नरवाल, नितिन तोमर, रिशांक देवडिगा और सिद्धार्थ देसाई जैसे सभी सितारों के लिए कम नहीं थी।

कारात्मक और नकारात्मक तब होते हैं जब एक ऑक्शन में पूरी तरह से एक पक्ष को फिर से बूट करने की बात आती है जिसमें शीर्ष खिलाड़ियों के लिए 12 टीमें होती हैं। एक तरफ, उपलब्ध धनराशि काफी बड़ा है (पुनेरी पल्टन, तेलुगु टाइटन्स और यूपी योद्धा जैसी टीमों के पास कई अन्य पक्षों की तुलना में यह लक्जरी है) जिन्होंने अपने मूल को बनाए SWOT विश्लेषण में जोखिम रखा है और यह टीम के मालिकों को ऑक्शन को थोड़ा और बढ़ाने की क्षमता देता है। प्रतिस्पर्धा करने वाले मालिकों की कीमत निश्चित रूप से उनके दस्तों में वापस चाहिए। दूसरी ओर, हालांकि, 11 अन्य टीमों के प्रत्येक खिलाड़ी के लिए एक संतुलित पक्ष को एक साथ रखने की संभावना उस समय की तुलना में कठिन हो जाती है जब यह 8-टीम लीग में था और प्रत्येक टीम की रणनीति तालिका हर गुजरती ऑक्शन के साथ भी स्मार्ट हो गई है।

एन.जी. ओ. के रणनीतिक लक्ष्य - Strategic goals of NGO

संगठन के मिशन को ध्यान में रखते हुए लक्ष्य का निर्धारण भी रणनीतिक नियोजन का महत्वपूर्ण आयाम है । इसके लिए संगठन के दीर्घकालिक दृष्टिकोण एवं उद्देश्य को ध्यान में रखना चाहिए । संगठन के लक्ष्य को निर्धारित करते समय आवश्यक है कि उसे विभिन्न चरणों में विभाजित कर लें या दीर्घकालिक एंव लघुकालिक उद्देश्यों SWOT विश्लेषण में जोखिम को ध्यान में रखते हुए भी लक्ष्यों का निर्धारण कर सकते हैं

किसी संगठन के लिए रणनीतिक नियोजन करते समय हमें सर्वप्रथम यह देखना चाहिए कि संगठन की वर्तमान में स्थिति क्या है। इसको समझने के लिए विभिन्न तरीके हो सकते हैं इनमें से एक तरीका है SWOT विश्लेषण जिसमें संगठन की क्षमता, उसकी कमजोरी, उसको प्राप्त सुविधाएँ / अवसर खतरा (Threat ) साथ ही यह भी आवश्यक है कि राजनैतिक, आर्थिक, सामाजिक सांस्कृतिक एवं प्रौद्योगिक पक्षों का अध्ययन भी संस्था के लिए रणनीतिक नियोजन बनाने में महत्वपूर्ण है। इससे हम संगठन पर पड़ने वाले बाह्य कारकों के प्रभावों को भली भांति समझ सकते हैं। साथ ही एन. जी. ओ. के विशेष सन्दभों में यह भी महत्वपूर्ण है कि हमें वैधानिक एवं पर्यावरणीय पक्षों को भी पर्याप्त महत्व देना चाहिए।

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सीज़न 7 से पहले प्रोकबड्डी ऑक्शन एक बहुप्रतीक्षित मामला था, जिसमें कई टीमें पहेली के बचे हुए टुकड़ों को एक साथ रखना चाहती थीं, लेकिन अन्य लोग भी रीसेट बटन को हिट करना चाहते थे, क्योंकि वे नए कर्मियों से भरी एक पूरी यूनिट के साथ आगे बढ़ते हैं। यह ऑक्शन मोनू गोयट, राहुल चौधरी, अबोजर मिघानी, संदीप नरवाल, नितिन तोमर, रिशांक देवडिगा और सिद्धार्थ देसाई जैसे सभी सितारों के लिए कम नहीं थी।

कारात्मक और नकारात्मक तब होते हैं जब एक ऑक्शन में पूरी तरह से एक पक्ष को फिर से बूट करने की बात आती है जिसमें शीर्ष खिलाड़ियों के SWOT विश्लेषण में जोखिम लिए 12 टीमें होती हैं। एक तरफ, उपलब्ध धनराशि काफी SWOT विश्लेषण में जोखिम बड़ा है (पुनेरी पल्टन, तेलुगु टाइटन्स और यूपी योद्धा जैसी टीमों के पास कई अन्य पक्षों की तुलना में यह लक्जरी है) जिन्होंने अपने मूल को बनाए रखा है और यह टीम के मालिकों को ऑक्शन को थोड़ा और बढ़ाने की क्षमता देता है। प्रतिस्पर्धा करने वाले मालिकों की कीमत निश्चित रूप से उनके दस्तों में वापस चाहिए। दूसरी ओर, हालांकि, 11 अन्य टीमों के प्रत्येक खिलाड़ी के लिए एक संतुलित पक्ष को एक साथ रखने की संभावना उस समय की तुलना में कठिन हो जाती है जब यह 8-टीम लीग में था और प्रत्येक टीम की रणनीति तालिका हर गुजरती ऑक्शन के साथ भी स्मार्ट हो गई है।

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